Quindi come possiamo impostare le basi? - Tipologie di team auto-organizzati

“Iniziamo col vedere come possiamo impostare le basi, quindi come strutturare questo cambiamento, partendo intanto da come è organizzata l’azienda.”

Inizia così il capitolo intitolato “Quindi come possiamo impostare le basi? - Tipologie di team auto-organizzati”, e vediamo poi cosa potete trovare nel resto del capitolo.

Nel resto del capitolo si parla di possibili suddivisioni aziendali, in base al numero di clienti, ad eventuali catene di montaggio, alle fasi lavorative specifiche, e come fare nelle piccole aziende, concludendo parlando delle aspettative dei manager in questa fase.

Se interessati a leggere il resto, qui troverete tutti i link dove poter acquistare TEAL.

Una volta terminato il capitolo, avete nulla in contrario a tornare qui, e rispondere in autocoaching a queste domande?

- Avete una vaga idea di come potrebbero decidere di suddividersi i vostri collaboratori?

- Pensate che sia corretto che possano decidere come suddividersi?

- Quali vantaggi e svantaggi vedete in questo approccio organizzativo?

- Quanto, da 1 a 10, siete interessati a provare a capire come si suddividerebbero i collaboratori secondo la tipologia Teal nella vostra azienda?

- Perché non avete segnalato un numero inferiore?

Quest’ultima domanda può sembrarvi strana, ma vi assicuro che è molto molto importante.

Se poi vorrete approfondire ulteriormente la questione, potete dare un’occhiata al Corso/Progetto “Team Evoluto” appositamente creato per essere propedeutico all’applicazione di questo libro.

Buona lettura!