Come sarebbe se provassimo a sviluppare un nuovo
paradigma aziendale basato su equità, partnership, fiducia,
sistemi interni semplificati, collaborazione, trasparenza,
decisioni prese di comune accordo, ruoli e responsabilità
dinamiche, feedback tra pari grado, e molto altro, che vada
quindi a sostituire il solito vecchio paradigma aziendale
basato su subordinazione, leadership centralizzata, controllo,
burocrazia, compartimenti stagni, informazioni trattenute
ai piani superiori, decisioni prese dall’alto, un mansionario
da far seguire ai “sottoposti”, e molto altro?
Pensate anche voi che questo nuovo paradigma potrebbe
aiutare la vostra azienda a crescere, in tutti i sensi?
Sareste interessati, ma non sapete da dove iniziare?
Vorreste almeno una base, alcune idee pratiche, da poter poi
adattare e calare nella vostra specifica realtà aziendale?
In questo libro vedremo come sono gestite le aziende Teal,
cioè auto-organizzate.
Avete presente quelle che superano sempre la concorrenza
perché hanno il metodo giusto
per far lavorare bene le persone tra di loro?
Ecco, quelle!
Troverete spunti per organizzare la vostra azienda
come le loro,
così da lasciarla crescere,
liberandola!