I PRINCIPI UNIVERSALI DELL’ENGAGEMENT
Oggi parliamo dei Principi universali dell’engagement.
Iniziamo innanzitutto da cosa non è l’engagement.
Sicuramente non c'è engagement quando le persone sentono di detestare di andare a lavorare, quando hanno più interazioni negative, con i loro colleghi, rispetto a quelle positive, quando non riescono a trattare bene i loro clienti, quando ci si sfoga con i propri amici, raccontando quanto è terribile l'azienda per la quale si lavora, quando si raggiungono meno risultati nel proprio quotidiano e quando i momenti positivi e creativi nell'ambito lavorativo sono ridotti tantissimo.
Quindi perché ci sia engagement cosa serve?
Serve potersi autodeterminare, quindi avere il controllo su ciò che si fa.
Serve avere uno scopo, quindi sapere perché si fa ciò che si fa.
Serve autenticità, quindi poter fare in base a ciò che si è davvero.
Serve ricompensa, ma non solo monetaria, bensì anche soddisfazione di quel che si fa al lavoro.
E serve anche sfida, nel senso di riuscire a crescere e sviluppare sempre più le nostre capacità.
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