E vediamo come possiamo fare, all’atto pratico, per... La struttura organizzativa
“Entriamo nel vivo, e iniziamo a capire come è possibile organizzare la struttura di un’azienda Teal. Abbiamo detto che la base sono i team auto-organizzati, bene, però come è possibile strutturare il tutto?”
Inizia così il capitolo intitolato “E vediamo come possiamo fare, all’atto pratico, per... La struttura organizzativa”, e vediamo poi cosa potete trovare nel resto del capitolo.
Nel resto del capitolo si parla di funzioni aziendali, coach interni, come mappare il sistema decisionale e organizzazione interna dei vari team.
Se interessati a leggere il resto, qui troverete tutti i link dove poter acquistare TEAL.
Una volta terminato il capitolo, avete nulla in contrario a tornare qui, e rispondere in autocoaching a queste domande?
- Come pensate verrà accolta la proposta di cambiamento dai manager?
- E le funzioni di staff come pensate accoglieranno la proposta di cambiamento?
- Quali sono i vostri eventuali timori pensando a manager e funzioni di staff che deleghino le loro decisioni ad altri collaboratori?
- Quanto, da 1 a 10, siete interessati a provare a modificare la struttura organizzativa nella vostra azienda?
- Perché non avete segnalato un numero inferiore?
Quest’ultima domanda può sembrarvi strana, ma vi assicuro che è molto molto importante.
Se poi vorrete approfondire ulteriormente la questione, potete dare un’occhiata al Corso/Progetto “Team Evoluto” appositamente creato per essere propedeutico all’applicazione di questo libro.
Buona lettura!