E vediamo come possiamo fare, all’atto pratico, per... La struttura organizzativa

“Entriamo nel vivo, e iniziamo a capire come è possibile organizzare la struttura di un’azienda Teal. Abbiamo detto che la base sono i team auto-organizzati, bene, però come è possibile strutturare il tutto?”

Inizia così il capitolo intitolato “E vediamo come possiamo fare, all’atto pratico, per... La struttura organizzativa”, e vediamo poi cosa potete trovare nel resto del capitolo.

Nel resto del capitolo si parla di funzioni aziendali, coach interni, come mappare il sistema decisionale e organizzazione interna dei vari team.

Se interessati a leggere il resto, qui troverete tutti i link dove poter acquistare TEAL.

Una volta terminato il capitolo, avete nulla in contrario a tornare qui, e rispondere in autocoaching a queste domande?

- Come pensate verrà accolta la proposta di cambiamento dai manager?

- E le funzioni di staff come pensate accoglieranno la proposta di cambiamento?

- Quali sono i vostri eventuali timori pensando a manager e funzioni di staff che deleghino le loro decisioni ad altri collaboratori?

- Quanto, da 1 a 10, siete interessati a provare a modificare la struttura organizzativa nella vostra azienda?

- Perché non avete segnalato un numero inferiore?

Quest’ultima domanda può sembrarvi strana, ma vi assicuro che è molto molto importante.

Se poi vorrete approfondire ulteriormente la questione, potete dare un’occhiata al Corso/Progetto “Team Evoluto” appositamente creato per essere propedeutico all’applicazione di questo libro.

Buona lettura!