Come sarebbe se lasciassimo andare... La scarsa fiducia?

“Parliamo quindi di un’altra pecca dell’organizzazione gerarchica, la scarsa fiducia, che, come vedremo, trova terreno fertile solitamente sia nell’azienda che nel collaboratore. Andiamo quindi per gradi.”

Inizia così il capitolo intitolato “Come sarebbe se lasciassimo andare... La scarsa fiducia”, e vediamo poi cosa potete trovare nel resto del capitolo.

Nel resto del capitolo si parla del grado di fiducia che solitamente si sente in un’azienda tra colleghi, aspettative diverse, metodi per lo sviluppo delle competenze in azienda, non-metodi usati dai dirigenti d’azienda per sviluppare la fiducia tra collaboratori e carenze aziendali dovute a scarsa fiducia.

Se interessati a leggere il resto, qui troverete tutti i link dove poter acquistare TEAL.

Una volta terminato il capitolo, avete nulla in contrario a tornare qui, e rispondere in autocoaching a queste domande?

- Quale livello di fiducia pensate ci sia nella vostra azienda?

- I vostri collaboratori hanno fiducia reciproca nelle loro rispettive capacità?

- Voi avete fiducia nei vostri collaboratori?

- Quanto, da 1 a 10, siete interessati a provare a lasciar andare la scarsa fiducia nella vostra azienda?

- Perché non avete segnalato un numero inferiore?

Quest’ultima domanda può sembrarvi strana, ma vi assicuro che è molto molto importante.

Se poi vorrete approfondire ulteriormente la questione, potete dare un’occhiata al Corso/Progetto “Team Evoluto” appositamente creato per essere propedeutico all’applicazione di questo libro.

Buona lettura!