Professionista di cui alla Legge n. 4/13 - G.U. 22/13
Comunicazione Top in Azienda
3 incontri da 4 ore ciascuno
Ogni incontro investimento 350 Euro
(Investimento totale azienda 1050 Euro)
Importi calibrati su team fino a circa 20 partecipanti
(No IVA - Regime Forfettario)
La tendenza a giudicare gli altri
è la più grande barriera
alla comunicazione e alla comprensione.
(Carl Rogers)
Come diminuire i fraintendimenti interni ed esterni, sbloccare la produttività dei tuoi collaboratori, e trasformare la comunicazione in un moltiplicatore di profitti.
Pensi anche tu che per un’azienda la comunicazione sia l'asset più strategico, sia internamente tra colleghi, sia esternamente con clienti e fornitori?
Spesso ci si concentra esclusivamente sui processi o sui numeri, dimenticando una grande verità: le aziende sono fatte in prevalenza di persone, e le persone si muovono sull'energia delle loro relazioni.
Quando il clima aziendale è inquinato da fraintendimenti, incomprensioni, e tensioni silenziose, l'intera struttura perde colpi.
Al contrario, quando si crea un clima di fiducia e sicurezza psicologica, le persone lavorano meglio, sono più felici, e diventano automaticamente più efficaci e produttive.
Visto che è scientificamente impossibile non comunicare (anche il silenzio trasmette un messaggio), investire su strumenti pratici per allineare la comunicazione non è un costo: è la difesa più potente contro la dispersione di tempo, denaro, ed energia.
Esistono centinaia di corsi sulla comunicazione efficace, o sulla PNL.
Ma ecco cosa rende il mio approccio diverso, per la tua azienda:
- Molti formatori spiegano la comunicazione efficace usando il proprio stile, finendo per farsi capire solo da chi è già simile a loro. Io ho un profilo a 4 Colori di personalità perfettamente bilanciato. Questo mi permette di mostrare dal vivo al tuo team come sintonizzarsi istantaneamente su qualsiasi interlocutore: dal collega iper-strutturato (Blu) al cliente impulsivo (Rosso), dal collaboratore empatico (Verde) al partner creativo (Giallo).
- Grazie alla mia Alta Sensibilità sensoriale (HSP), insegno ai tuoi collaboratori ad affinare i propri sensori relazionali. Non impariamo solo a parlare bene, ma a leggere i blocchi emotivi, le resistenze nascoste, e le micro-tensioni, nei team e con i clienti, prima che si trasformino in conflitti aperti.
- Non ci limitiamo a studiare "tecniche di persuasione" superficiali. Utilizziamo le basi cognitivo-comportamentali, per comprendere come le parole che usiamo influenzino direttamente lo stato d'animo, la chimica corporea, e le reazioni biologiche di chi ci ascolta e di noi stessi (la sintonizzazione tra Semantica e Neurologia).
Cosa si ottiene partecipando a "Comunicazione Top"?
Questo percorso interattivo, esperienziale, e divertente, è progettato per produrre un'applicabilità immediata nella vita personale e professionale dei partecipanti, aiutandoli a:
- Comprendere a fondo i meccanismi che regolano la comunicazione umana.
- Rendere la propria comunicazione consapevole, pulita, ed estremamente efficace.
- Padroneggiare i più potenti strumenti della Neurosemantica, applicata in modo semplice e pratico.
- Entrare istantaneamente in sintonia ed empatia con chiunque.
- Gestire le proprie risorse mentali e i propri stati emotivi, soprattutto nelle situazioni di pressione o conflitto.
I Pilastri del Programma: Mappare il Linguaggio
Ecco la roadmap dei temi strategici che affronteremo insieme durante le sessioni:
- Principi e regole base della comunicazione efficace ed efficiente: Come ripulire il messaggio dalle interferenze.
- La legge del significato: Capire che il significato della tua comunicazione è dato dal feedback che ricevi, non dalle tue intenzioni.
- Il divario percettivo: Cosa succede nello spazio tra ciò che vorremmo comunicare e ciò che viene realmente percepito dagli altri.
- Empatia “a comando”: Come creare un campo di fiducia e allineamento profondo (Rapport).
- I 4 Sistemi Rappresentazionali: Decodificare i canali sensoriali (Visivo, Auditivo, Cinestesico, Dialogo Interno) delle persone per parlare esattamente la loro lingua.
- Le Parole Chiave: Come identificare e utilizzare i termini cardine del nostro interlocutore per ridurre le resistenze.
- La diversità come risorsa: Comprendere, accettare e valorizzare i modi di agire e di comunicare molto diversi dai nostri.
Migliorare la comunicazione del singolo collaboratore è il modo più rapido per cambiare l’impatto relazionale
dell'intera azienda.
Sei pronto a eliminare i costi dei fraintendimenti e a sbloccare un clima aziendale ad alte prestazioni?
Brochure informativa