Professionista di cui alla Legge n. 4/13 - G.U. 22/13
4Colors® - Manager a Colori - Profilo e Corso
2 incontri da 4 ore ciascuno
investimento 350 Euro a incontro (investimento totale azienda 700 Euro)
Singolo Profilo Personalizzato: investimento 90 Euro
(No IVA - Regime Forfettario)
L’87% delle problematiche e delle dispute commerciali
sono dovute alla mancanza di capacità di comunicazione interpersonale
e non alla carenza di competenze tecnico-commerciali.
(Harvard Business Review 2002)
Come aiutare i tuoi responsabili ad adattare le loro strategie, per motivare, comunicare, e guidare team e reparti differenti, eliminando i costi invisibili dei conflitti.
Cosa accadrebbe se i tuoi manager potessero guidare se stessi, il proprio team e l'intera azienda con una precisione chirurgica?
Immagina se i tuoi responsabili avessero finalmente una mappa esatta per decodificare e sintonizzarsi istantaneamente sulle frequenze di collaboratori con personalità, reparti e competenze profondamente diversi.
Nelle aziende, i conflitti, l'assenteismo, il disimpegno e il conseguente aumento del costo del lavoro nascono quasi sempre da un unico fattore: il disallineamento relazionale.
Diciamo spesso che siamo tutti diversi, ma la vera domanda è: come siamo diversi?
Il corso "Manager a Colori" offre ai tuoi leader un linguaggio comune, scientifico e di immediata applicazione per riconoscere, valorizzare e connettere le forze uniche di ogni singolo collaboratore, trasformando la diversità in un generatore di profitti e benessere.
Esistono molti corsi di leadership e gestione del team sul mercato, ma spesso falliscono perché il formatore insegna a guidare le persone usando un unico stile (solitamente il proprio).
Ecco perché questo percorso con me cambia le regole:
- Io ho un profilo a 4 Colori di personalità perfettamente bilanciato. Non ho un colore dominante. Questo mi permette di mostrare praticamente ai tuoi manager come sintonizzarsi in tempo reale sull'energia di un collaboratore ultra-analitico (Blu), di un venditore iper-competitivo (Rosso), di un creativo (Giallo) o di un assistente empatico (Verde). Insegno loro a diventare veri e propri "traduttori universali".
- Con la mia Alta Sensibilità sensoriale (HSP), insegno ai manager a sviluppare l'attenzione per il "non detto", e per le tensioni invisibili che frenano la produttività dei loro collaboratori, prima che si trasformino in cali di performance, o dimissioni.
- Non mi limito a dire ai manager "cosa fare". Attraverso la neurosemantica, andiamo a lavorare sui loro schemi mentali, e sui significati che attribuiscono allo stress, al cambiamento, e alla gestione dei collaboratori complessi o "difficili", dando loro la totale padronanza dei propri stati emotivi in fase decisionale.
Su cosa si fonda il metodo 4Colors®?
È una metodologia solida e scientificamente fondata, che sintetizza il meglio di diverse discipline:
- La teoria analitica di Carl G. Jung (con le sue 4 funzioni psicologiche fondamentali e le attitudini di introversione/estroversione).
- Il modello D.I.S.C. di William Moulton Marston sulle risposte emotive e comportamentali.
- La PNL (Programmazione Neuro-Linguistica) di Bandler e Grinder.
- Gli studi più recenti di neurobiologia, sinergologia e neuroscienze applicati allo sviluppo relazionale.
Come è strutturato il Corso: Una Roadmap in 2 Incontri
Il corso "Manager a Colori" è estremamente pratico, dinamico ed esperienziale, strutturato in 2 incontri da 4 ore ciascuno:
Incontro 1: Aperto a tutto il team
Questo incontro coincide in toto con il Corso Base 4Colors® e può essere seguito da tutti i collaboratori aziendali per creare le fondamenta del linguaggio comune.
Mappatura dei 3 Stili Individuali: Attraverso un test online di 24 domande intuitive, ogni partecipante scopre:
- Stile Naturale: Il baricentro immutabile della propria personalità.
- Stile Adattato: Lo sforzo energetico e la maschera usata per adattarsi al contesto lavorativo attuale.
- Stile Opposto: La zona di massimo disagio relazionale e potenziale stress (fondamentale per capire perché si fa fatica con determinati colleghi).
Basi di Comunicazione Efficace: Capire le diverse percezioni del cambiamento, i fattori che generano stress e come modulare il proprio comportamento per incontrare i bisogni degli altri.
Incontro 2: Riservato a Responsabili e C-Level
Il modulo avanzato in cui decliniamo il metodo 4Colors® nell'area della pura gestione, della delega, e della leadership strategica.
Leadership Adattiva: Come calibrare lo stile di direzione in base al colore del collaboratore per motivarlo ed evitare il micromanagement.
Risoluzione delle tensioni tra reparti: Strategie pratiche per mediare i conflitti tra figure analitiche (Blu) e figure dinamiche (Rosso/Giallo).
Gestione dei profili difficili: Imparare ad accedere alle risorse interne (attraverso la neurosemantica) per affrontare conversazioni scomode o negoziazioni interne con lucidità e fermezza.
Un esempio (il mio personale Profilo 4Colors®)
di cosa potete aspettarvi da questo test
(nel mio non troverete la parte del profilo opposto,
in quanto risulta che io non l'abbia,
o al massimo, aggiungo io,
non amo relazionarmi con l'energia Rossa quando usata in modo negativo)
Profilo di gruppo
I profili individuali dei vostri responsabili vengono uniti per creare in automatico il Profilo di Gruppo del Team Manageriale.
Questo strumento diagnostico ti regala una radiografia esatta del tuo board direttivo:
- Quali sono i punti di forza strutturali del tuo management?
- Quali sono le aree di collisione e i punti ciechi in cui si rischia di perdere efficacia?
- Come monitorare le performance su base regolare per superare gli obiettivi aziendali e costruire una cultura aziendale stimolante e ispirata?
Sei pronto a trasformare i tuoi responsabili in leader magnetici,
capaci di gestire gli attriti relazionali
e guidare il team verso una performance sostenibile?
Brochure informativa
