E come sarebbe se iniziassimo invece a... Cambiare mentalità?

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“Cosa succede spesso nei team? Per quella che è stata la mia esperienza, che sento spesso essere comune a molti altri, uno dei punti che hanno in comune molti team è l’avere la tendenza a cercare chi risulta simile, e rifuggire da chi risulta diverso, come se rifuggire da qualcuno non portasse a nessuna conseguenza.”

 

Inizia così il capitolo intitolato “E come sarebbe se iniziassimo invece a... Cambiare mentalità”, e vediamo poi cosa potete trovare nel resto del capitolo.

 

Nel resto del capitolo si parla di cos’è un vero team, necessità lavorative attuali, capacità interpersonali richieste dalla gestione Teal, partnership, cambiamento interno, capacità interpersonali necessarie per un cambiamento interno, Servant Leadership e anche di auto-motivazione intrinseca ed estrinseca.

 

Se interessati a leggere il resto, qui troverete tutti i link dove poter acquistare TEAL.

 

Una volta terminato il capitolo, avete nulla in contrario a tornare qui, e rispondere in autocoaching a queste domande?

 

- Quale tipologia di mentalità vi sembra ci sia nella vostra azienda?

 

- Come spieghereste a parole vostre il concetto di partnership?

 

- Come spieghereste a parole vostre il concetto di Servant Leadership?

 

- Quanto, da 1 a 10, siete interessati a provare a cambiare mentalità nella vostra azienda?

 

- Perché non avete segnalato un numero inferiore?

Quest’ultima domanda può sembrarvi strana, ma vi assicuro che è molto molto importante.

 

Se poi vorrete approfondire ulteriormente la questione, potete dare un’occhiata al Corso/Progetto “Team Evoluto” appositamente creato per essere propedeutico all’applicazione di questo libro.